洪家靈濟童裝企業(yè)年產(chǎn)值達50億
走進椒江洪家街道靈濟,“迪比龍”、“杭希”、“精靈銘燕”、“米莉豆”、“豆豆丫”……滿街的童裝生產(chǎn)企業(yè),正呈現(xiàn)出塊狀產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的活力。每天,來自全國各地的服裝客商都會到這里洽談生意,人來人往,川流不息。據(jù)了解,目前靈濟童裝生產(chǎn)企業(yè)已達一千多家,年產(chǎn)值近50億元。
萬元戶的轉(zhuǎn)行
上個世紀改革開放初,精明的靈濟人嘗鮮做起了烏魯木齊的邊貿(mào)生意。平房里,傳統(tǒng)的手搖機不停地發(fā)出“吱吱呀呀”的聲響。為了生存,一對對夫妻日夜不停地忙碌著,靈濟童裝由此拉開帷幕。
但在上個世紀八九十年代,從事童裝生產(chǎn)的人并不多,更多的是從事針織圓機等機械的銷售。據(jù)介紹,在那個人人驚羨“萬元戶”的年代,從事圓機銷售的靈濟人,靠賣機器一天就可以賺一萬多元。
后來,到了1995年前后,由于國際環(huán)境的改變,圓機行業(yè)逐漸萎縮,一大批企業(yè)相繼倒閉。但童裝行業(yè)逆勢而上,雖然歷經(jīng)1997年亞洲金融風暴和2008年國際金融危機,卻仍是一片紅火,蒸蒸日上。
看到商機的靈濟人,紛紛轉(zhuǎn)向童裝生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年度洪家街道轄區(qū)內(nèi)有針織童裝業(yè)存量經(jīng)濟戶口為374戶,2008年為404戶,2009年為568戶,2010年為732戶。
短短幾年間,靈濟的童裝企業(yè)不斷發(fā)展壯大,初具規(guī)模,逐漸成為了洪家街道乃至椒江區(qū)的特色塊狀經(jīng)濟,生產(chǎn)企業(yè)遍布靈香店村、坦邱村、檔灣橋村、王橋村、墩頭方村、上洋邱村等6個村落,形成了“家家辦工廠、戶戶聞機聲”的景象。
前店后廠的聚集
管康杰,臺州金蘋果童裝廠的負責人,上世紀90年代初就開始涉足童裝產(chǎn)業(yè)了。
“那個時候,經(jīng)常為了一包毛紗,我半夜12點去路橋小商品市場排隊購買。因為數(shù)量太少,很多商家都不愿意賣給我們這些小打小鬧的客戶。買回了毛紗,我們一家人就開始從早忙到晚,但一天多也只能織十幾件衣服,然后再拿到市場里擺地攤賣。”管康杰表示,那時從事童裝生產(chǎn),更多的是農(nóng)閑時填補家庭開支的一個手段。
后來,生意好了,毛紗的購買單位由“包”變成了“車”。靈濟童裝告別了副業(yè)階段,成為了靈濟人的主業(yè)。為了拓展業(yè)務,靈濟人開始了“前店后廠”的家庭作坊式生產(chǎn)。
經(jīng)過多年發(fā)展,“前店后廠”的童裝生產(chǎn)企業(yè)越聚越多、不斷壯大,德國進口的針織電腦橫機,逐步取代了原來的傳統(tǒng)手搖機,產(chǎn)能實現(xiàn)了從一天幾百件到幾千件的大跨步;童裝產(chǎn)品種類也不斷豐富,上個世紀90年代,整條街只有3個品種的情況一去不復返。
如今,一個效益好的童裝生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值多達一兩千萬元;一個好的套扣工人,月薪超過萬元。
與此同時,靈濟童裝帶動了周邊村鎮(zhèn)定形、印花、起毛、繡花、搖粒等一批專業(yè)手工業(yè)的蓬勃發(fā)展,解決了幾萬人的就業(yè)問題,形成了針織童裝配套完善的產(chǎn)業(yè)集群。
地攤貨的覺醒
曾經(jīng),有人把童裝市場比作中國服裝業(yè)的后一塊蛋糕。
“迪比龍”童裝看到“迄今為止,國內(nèi)童裝市場還沒有形成男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或”,他們便率先出擊,專攻男童市場,緊跟時代潮流,自主創(chuàng)新設(shè)計,采用代理的銷售模式,開拓了屬于自己的一片天地。
但是,隨著各路資本紛紛進軍童裝行業(yè),加上原材料價格的波動、勞動力成本的上升,像“迪比龍”這樣的企業(yè)還是感到了危機。“去年10月份,貨就賣不動了,以往整個下半年都是忙活不停的。”該企業(yè)負責人表示。
2012年,中國童裝行業(yè)在各種創(chuàng)新模式的呼喚聲中,正式進入了洗牌期。長期處于“克隆”、“地攤貨”狀態(tài)的靈濟童裝,開始意識到品牌的附加值。
于是,靈濟人紛紛注冊商標,有些生產(chǎn)企業(yè)甚至注冊了多個商標。
“但是,在這些品牌中,靈濟童裝基本上還處于中低端,高端品牌比較少。”洪家工商所的工作人員表示。
面對家庭作坊式生產(chǎn)的限制,曾在靈濟起家、現(xiàn)搬到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的“雅諾制衣”總經(jīng)理陳明表示,“家庭作坊式生產(chǎn)不可能出現(xiàn)高端品牌”。
而管康杰則表示,“希望政府幫助走湖州織里模式,集中產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn),開發(fā)像濮院羊毛衫市場一樣的專業(yè)童裝市場。那么,我們的發(fā)展將更快更好。”
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