看好童裝網(wǎng)購 中國童衣在線專注網(wǎng)絡(luò)分銷
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,80后平均每天上網(wǎng)時間超過6小時,他們對于網(wǎng)絡(luò)生活有著很高的熟悉度,并且在衣、食、住、行、娛樂等各方面,他們都有著可觀的網(wǎng)上消費能力。而隨著80后成為新一代的父母,童裝的網(wǎng)絡(luò)市場開始為人關(guān)注。有數(shù)據(jù)顯示,童裝有600億的市場潛力,這對于很多企業(yè)來說很有誘惑力,而對于童裝電子商務(wù)而言,這個新興渠道肯定會隨著80后父母的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣,而進入快速提升階段。
就目前童裝電子商務(wù)的情況而言,由于在整個服裝行業(yè)中并非贏利水平高的品類,所以始終處于不溫不火的狀態(tài)。但是,誠如麥考林童裝業(yè)務(wù)負責(zé)人所言,如果說前兩年童裝電子商務(wù)還未到發(fā)展的時候,那么今年童裝電子商務(wù)發(fā)展的時機已經(jīng)到了。
中國童衣在線的創(chuàng)始人樂先生也是一個看好2010童裝電子商務(wù)發(fā)展的童裝專家。樂先生早年年一直從事童裝零售批發(fā)行業(yè),對童裝零售、批發(fā)、品牌代理等方面有著深厚的經(jīng)驗。而在這些經(jīng)驗積累的過程中,樂先生逐步發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在不經(jīng)意間改變著傳統(tǒng)零售、批發(fā)業(yè)的模式,傳統(tǒng)渠道的地域限制在網(wǎng)絡(luò)上顯得無關(guān)緊要,價格也變得透明化。
當(dāng)意識到以網(wǎng)絡(luò)為媒介的營銷方式必將成為一種大勢所趨之后,樂先生開始思考自己要如何轉(zhuǎn)型。經(jīng)過了周密地市場調(diào)研之后,樂先生選擇了國內(nèi)大的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商ShopEx提供的網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案:分銷王。分銷王是一套針對代銷及批發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)店建設(shè)及管理解決方案,適用于各大行業(yè),尤其在服裝網(wǎng)絡(luò)分銷行業(yè),分銷王有著眾多成功案例,而其中既有如桃樂絲這樣,在業(yè)內(nèi)知名的成熟商家,也有處于起步階段,但前景良好的創(chuàng)業(yè)者。
樂先生認(rèn)為分銷王能給他帶來想要的轉(zhuǎn)型方式,所以,中國童衣在線在此契機下成立。目前,該網(wǎng)站代理經(jīng)銷著國內(nèi)外各類品牌童裝,與國內(nèi)眾多規(guī)模品牌童裝廠家建立了長期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。中國童衣在線為分銷商提供了一系列人性化的一站式服務(wù),如,一件代發(fā)的分銷、小額批發(fā)等。它通過規(guī)模采購,為分銷商從源頭上降低了商品進貨成本,并直接代發(fā)貨給終端用戶減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約分銷商的物流成本。這樣的運營方式不僅免除了分銷商庫存積壓的壓力,加大分銷商的贏利空間,可有效幫助中國童衣在線的分銷商實現(xiàn)在“零庫存”的基礎(chǔ)上的“無本生利”。
2010年,童裝電子商務(wù)將在不斷探索中尋求發(fā)展,而誰將脫穎而出,則是對企業(yè)綜合能力的評判。樂先生相信,中國童衣在線在分銷王的支持下,秉持“質(zhì)優(yōu)價廉,合作共嬴”的經(jīng)營理念,必能成為國內(nèi)專業(yè)、具影響力的品牌童裝分銷、批發(fā)平臺之一。
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